企业能力是企业在市场竞争中所获得生存与发展的特定资源与特殊能力的组合体,企业财务能力是企业能力的重要组成部分,并且随着信息革命与知识经济的兴起与发展,成为企业的核心能力,是保证企业正常运转的根本前提。培养和提升企业的财务能力,已逐渐成为企业的经营发展所应必须关 ...
成本管理的核心是企业通过一切可能的方式和手段,筑牢企业发展基础,以较低的成本获取较大的回报,成为市场竞争中抗压能力最强的竞争者,从而获取更大的发展空间。 一、科学运用预算管理机制,使预算机制成为企业低成本管理的有效推手 预算作为企业管理的一种有效控制手段,目 ...
随着我国经济的发展,我们的银行逐渐推行出存储卡,比之原来的存折更加方便而且易于携带和保存;随着我国的电子经济不断发展,我们的生活中逐渐出现了各种卡,我们的钱包中也充斥着各个地方的卡。而且,伴随着我国生产力的提升,国家和人民都逐渐富裕起来,我们的国家和政府单位有了剩余 ...
一、成本及沉没成本的概念 企业成本的理想状态是,成本各要素的份额、机能不多不少,正好供应其产出的自足消耗,达到预订效用或意欲。成本实践的展开是“一个有所带出的生产”(海德格尔语)。打一个钝拙的比喻,成本乃像一个天成的蛋,浑圆而不外泄,经过化合作用,破壳而出的是一只健 ...
一般认为,成本会计是在工业革命时期,随着工厂制度的出现而诞生的。事实上,它的起源可以追溯到14世纪。那时候,由于意大利、英国、佛兰芒和德国商业得到发展,许多人建立了独资和合伙企业,开始从事毛织品生产、书籍印刷、钱币铸造和其他行业。早在英国亨利七世时期(Henry Ⅶ,1485- ...
资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源,是企业生存的血液,也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是,如何对企业的资金进行有效管理?在这方面众多企业依然有很多不足之处,管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发,针对这类企业在资金管理等相关方 ...
成本是决定企业兴衰的重要因素之一,企业成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。要想降低成本,企业必须进行有效的成本管理。笔者重点阐述企业成本核算和成本控制中存在的突出问题,并有针对性地提出了解决问题的举措,以推动企业做好成本核算和成本控制,服务企业发展。 ...
新企业会计准则与之前的准则和会计制度相比,制定理念发生了根本性的变化,如从收入费用观到资产负债表观的理念转变、从受托责任观为主到决策有用观为主的理念转变等等。其中,由收入费用观到资产负债表观的转变是其他几个理念变化的重要基础,也是贯穿整个准则体系的核心理念。 ...
资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源,是企业生存的血液,也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是,如何对企业的资金进行有效管理?在这方面众多企业依然有很多不足之处,管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发,针对这类企业在资金管理等相关方 ...
在2010年,财政部和卫生部等相关部门对《医院财务制度》与《医院会计制度》进行了修订。新会计制度对医院的财务核算进行了规范,并对财务分析能力、财务管理能力等都提出了新的要求。新会计制度经历了试点之后,在2012年1月1日正式在全国范围内执行。通过对原会计制度下的成本 ...
随着我国国有企业管理科学化的发展,成本管理也进入了一个新的历史时期。目前,很多企业在成本核算方面还采用传统的完全成本法。与作业成本核算方法相比,完全成本法在成本归集和分配上存在一定的片面性。采用作业成本法核算方式,有利于企业更有效地控制成本支出,加强成本管理。 ...
会计以货币为主要计量单位,对各单位的经济活动进行完整、连续、系统的反映和监督,借以加强经济管理,提高经济效益。经济越发展,会计越重要。会计作为企业三大核算(业务核算、统计核算、会计核算)之一,因以货币为主要计量尺度,具有综合性的独特特点,是其他两种核算无法代替的。会计 ...
面对当前竞争日益激烈的市场环境,进行有效的成本管理无疑是实现企业利润最大化、促进企业良性发展的重要手段。施工企业的项目成本核算问题是施工企业进行项目管理的核心内容,加强项目成本核算不仅能合理地减支增效,还能够为企业的长期经营发展提供有力保障。笔者在本文中 ...
作业成本法作为一种以作业为基础的成本核算方法,其不同于传统的以数量为基础的成本计算方式,可较大程度地克服传统成本计算方式的缺陷,为企业改进成本核算、强化成本管理提供了新型的工具,并日益成为产品成本核算和管理的发展趋势。笔者运用药品制造企业实际生产成本资料,以作 ...
山西煤炭运销集团有限公司成立于2007年7月,主要经营范围包括煤炭、焦炭运输销售,投资煤炭企业开发,煤焦科技开发、技术转让、煤炭化工、煤炭发电等。集团下设11个市级子公司、98个县级子公司、40多个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤 ...
成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱。如今社会竞争激烈,企业想要保持竞争力,获得足够的效益,并且要使得企业能够长远发展,就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文笔者将对各行业 ...
21世纪以来,中国石油装备行业区域垄断被逐渐打破,其原享有的国家重点保护政策已不复存在;国内民营企业也异军突起,全面进入装备制造行业。外部经营环境的变化使传统的成本管理方法已难以满足装备制造行业发展的需要,因此探索新的成本管理方法迫在眉睫。精细化管理作为一种现代 ...
煤炭企业是属于我国国民经济建设的重要能源企业,近年来我国煤炭企业的改革发展也呈现出突飞猛进的势头,但是作为大型企业,其本身存在的管理问题也不容我们所忽视。笔者从煤炭企业成本管理现状分析入手,谈谈如何进一步加强煤炭企业成本管理水平,以供参考。 随着我国社会主义 ...
随着运输市场经济的快速发展,事业单位车辆管理水平的提高是汽车运输企业实现安全生产、优质服务和提高经济效益的重要保证。加强成本管控,提高事业单位车辆使用效率,延长事业单位车辆使用寿命,节约能源和减少污染物排放,进而实现事业单位车辆全寿命周期成本最优、效率最优,从而 ...
根据2010年1月1日实行的国务院国有资产监督管理委员会新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的规定,以EVA业绩考核指标替代净资产收益率指标,这表明国资委对央企进行业绩考核时将EVA指标纳入了对央企负责人的年度经营业绩考核之中,与薪酬和任命挂钩。这意味着央企 ...