风险审计是企业风险管理机制的一个重要组成部分，承担着对企业风险管理的审核、评价、监督的职责，发挥着其他职能部门不可替代的作用。这是因为内部审计机构不从事直接经营活动，能够客观真实地预测风险；内部审计机构把整个企业作为审计对象，能够站在全局的高度，系统全面地评估 ...

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营目标所消耗的资源合理配置，指导企业生产经营活动，是现代企业内部进行控制 ...

资金作为集团日常运营的最基本的要素之一，与集团和企业的发展息息相关，集团资金的风险管理给集团的发展和运营可以带来巨大的影响。笔者在本文中通过对集团资金集中管理的作用、风险管理的手段、模式选择进行分析的基础上，提出了一些集团资金的风险管理个人观点，以期对相关 ...

全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式，已经成为现代化工业企业不可或缺的重要管理模式。但是，目前我国工业企业在实施全面预算管理过程中，存在着许多不足和问题，针对这些问题笔者提出了加强工业企业全面预算管理的建议和措施。 一、全面预算管理的概念 全面预算管 ...

根据《企业会计准则3号——投资性房地产》的规定，投资性房地产有成本和公允价值两种后续计量模式。笔者通过具体的案例，在简述两种计量模式会计处理的基础上，分析两种不同的计量模式对企业损益及企业所得税的影响。 一、两种后续计量模式对企业的财务影响 在成本计量 ...

财务集中核算指在会计核算工作以及实行会计监督方面，以会计核算作为中心单位的一种新的管理措施。实行财务集中核算主要是为了强化对资金收支方面的管理与监督，对财务管理以及会计行为起到规范作用，对资金使用效益加以提高，建立财政管理机制，使其公开、高效、廉洁以及务实的 ...

随着社会经济的发展，企业预算管理在很多跨国公司中的地位越发受到重视，且已得到不断地发展和完善。我国是在近些年开始对企业全面预算管理进行研究和实践的，其中不乏有诸多成效的案例，当然也有相当一部分企业实施效果不尽如人意。如何更好、更深入地了解企业预算管理，其究竟对 ...

为了加强企业资金管理，确保集团转型跨越发展对资金的需求，全面提升企业资金管理的水平，保障企业稳健发展，我们从去年5月开始，在全集团推行资金管理信息化工作。经过近一年的摸索和实践，确定了运作模式，搭建了运作平台，建立了相关机构，配齐了专业人员，资金管理信息化工作不断规范推 ...

近年来，学者普遍认为，企业管理的核心是财务管理，那么积极推进企业财务管理信息化建设，将是提高当前企业管理水平的有效途径。目前，我国绝大部分的企业都已经采用了信息系统进行会计处理和财务分析工作，但是由于我国企业经营管理方式复杂多样，信息系统发展尚未到位，所以企业财务管 ...

财务集中核算作为一种新型的管理模式脱颖而出，有利于确保信息准确、标准统一、业务处理规范、评价真实，最终达到资源的有效利用，是现代企业发展的一个方向。中国移动通信集团公司（以下简称“中国移动”）为推进落实“新跨越战略”，实现打造“一个中国移动”（One CM）的宏伟目标，从20 ...

——以兖矿集团为例 全球化进程加快，经济环境复杂性和不确定性增多，企业要想获得成功，最简单、快速、有效的方法就是向同行业中最顶尖的企业学习。正如汽车业学丰田，IT业学IBM，做战略咨询的学麦肯锡一样。这种学习的过程就是实施标杆管理的过程。标杆管理是什么？对企业集团而 ...

随着新医改的深入，新制度中“三级医院须设立总会计师”成为浓墨重彩的一笔。对总会计师职位的“应设”到“须设”反映了总会计师在当代医院运营中的重要性和不可替代性。笔者认为，对医院总会计师的正确定位需要紧密结合医院的日常运营情况和医院目前所存在的机遇和挑战进 ...

项目预算是海关部门预算的重要组成部分，分析海关项目预算管理中存在的突出问题，探讨如何进一步加强项目预算管理，对于规范海关部门预算管理、适应海关大监管体系服务保障机制的新要求、提高财政资金使用效益、保障海关单位行使其特定的行政职能、实现事业发展目标，具有十分重 ...

煤化公司成立以来，各项目建设单位认真贯彻落实集团公司工作部署，细化措施，狠抓落实，为集团公司煤化工产业实现平稳较快发展做出了重要贡献。但由于部分建设单位工程物资管理不规范，存在建章立制不齐全、物资采购体系不规范等现象，严重影响着整体投资效益，大大制约了项目建设的顺 ...

近年来，国家电网公司适应经济社会发展需要，努力推进“两个转变”（公司发展方式和电网发展方式），持续深化以资金集中管理为主的“六统一、五集中”财务集约化管理，全面构建电网企业“资金池”，不断加强运营资金管理，在降本增效、规范管控上取得了显著成效。电网企业是资本密集型企 ...

医院预算管理是以货币及其他数量形式反映的有关医院未来一段期间内，全部经营活动的目标计划与相应措施的数量说明，将医院的目标及其资源配置以其预算形式加以量化，并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称。新的医院财务制度提出，医院要实行全面预算管理，建立健全的预 ...

《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》明确要求企业内部推行全面预算管理制度。事实表明，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用，已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。如何通过预算管理在实践中的应用，实现管理模式的创新，在公司范围内得到 ...

农业是国民经济的基础，科技是第一生产力，发展现代农业就必须要大力发展农业科技，随着我国农业科技创新的不断推进，农业科研体制的持续深化和完善，如何加强以科研设备为主的农业科研单位资产的管理，提高农业科研单位资产的使用效率和投资效益，保证科研工作顺利开展，也已成为农业科 ...

随着我国经济的稳定持续快速发展，建筑施工企业面临着巨大的机遇和挑战。笔者认为建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否进行有效的工程项目管理。笔者以建安公司为例详细阐述了当前工程项目管理存在的问题及原因，并从工程项目管理的全过程提出相应的优化工 ...

目前，中国诸多企业都在积极实施绩效管理机制，以提高企业绩效。但针对目前中国企业的具体情况而言，如何制定完善的绩效管理体系，如何使绩效管理发挥它的成效，国内尚缺乏科学的阐述。许多企业至今还没有建立一套完善的绩效管理体系，没有对绩效管理质量建立监控和反馈制度，在绩效管 ...