目标成本是为了实现企业效益而制定,近年来,目标成本管理在企业经济管理中应用取得了相应成果。随着目标成本应用效果的持续,目标成本管理已经受到越来越多企业的重视。如何将目标成本管理更好的应用到企业管理中,已经成为企业经济管理的重要内容。 ��一、目标成本管理概况 ...
随着世界经济的发展,全球化的速度在不断的加深,我国为了适应全球化的经济模式,采取了社会主义的市场经济体制,但随着而来的就是激烈的市场竞争,企业在适应市场经济发展速度的时候,企业利润增长的空间逐渐被挤压,,为有效的面对外来的竞争压力,企业不得不在企业成本管理上下功夫,以确 ...
现代企业 成本核算 成本控制 发展趋势 我国经济的快速发展,极大的推动了我国会计事业的发展。作为会计的一个重要组成部分——成本会计,应该进行相应改革,以适应当前的经济形势。传统的成本核算方法已经不能适应管理需要,在新时期如何改进成本核算已经成为会计核算迫切需 ...
成本费用 成本控制 预算管理 一、引言 成本费用控制是企业在生产经营过程中,按既定的生产经营目标,对构成成本费用的诸要素进行规划、限制、调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把成本费用控制在成本费用计划范围内。成本费用控制内容主要包括:物资采购及消耗费用控制、 ...
服装企业 成本管理 价值增值 一、服装企业成本管理存在的问题 服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
服装企业 成本管理 价值增值 一、服装企业成本管理存在的问题 服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
电信企业 成本管理 创新研究 一、我国电信企业成本管理存在的问题 (一)成本管理观念落后 当前,我国的电信企业对价格竞争的重视度过高,盲目追求低成本,导致电信企业之间盲目打价格战,甚至不惜通信质量来降低成本,最终把企业的经济效益降低了。这充分表明我国电信企业往 ...
“发达国家大型企业集团的首席财务官(CFO)主要任务是制定和实施发展战略,利用专业和综合优势,为公司把持资产运营、掌控金融业务。首席财务官在公司中的地位举足轻重,位列第三,拥有较强的话语权,对公司决策具有相当的影响力。”近日,北京地区首席财务官论坛给出了CFO的基本定位。 ...
国有建筑企业 市场管理 经营管理 管理体系 我国社会主义市场经济体制的完善与成熟推动了我国国有建筑企业的发展与进步,同时,随着改革开放的不断深入,使得越来越多的外国建筑企业走进中国市场,一时间我国国有建筑企业陷入日益激烈的市场竞争中。为增强我国建筑企业市场竞 ...
房地产 金融风险 影响因素 我国房地产金融风险的影响因素是多方面的,本文在考虑中国房地产金融风险的影响因素分析模型时,主要选取衡量房地产金融风险的主要因素指标、反映市场运行的房地产行业开发、销售方面核心指标以及房地产开发企业开发资金来源方面主要指标。 ...
会计信息化 施工企业 流程设计 建设部2007年发布《施工总承包企业特级资质标准》,该文件科技进步水平第五款明确了施工总承包企业特级企业信息化建设的要求,并配套了信息化评审表以及后续出台的考评细则,把施工企业信息化提到前所未有的高度。2011年财政部也发布了《财政 ...
房价调控 房地产市场 宏观政策 一、北京市房价调控状况 北京是我国的政治、经济和文化中心,房地产业需求尤为旺盛。天价地、高房价、住房难等问题难以解决在全国范围内都最为明显。根据对北京市房地产业30多年来的发展情况来看,切实地提高销售率是解决地区住房问题、 ...
住宅投资 经济增长 因果关系 一、引言 自从改革开放以来,中国经济发展迅速,并且发展势头良好,在中期内GDP的指标有望保持8%的发展速度。与此相对应,中国的住宅投资的规模迅速扩大,住宅投资对经济发展的作用和地位日益提高。房地产行业已成为了有关地方的支柱产业,对地方 ...
长城钻探井下作业公司以钻井、压裂、试油、侧钻、大修为主营业务的工程技术企业,现有各类施工队伍45支,其中国外14支,国内29支,年产值8亿元,固定资产净值4.5亿元。成立5年来,公司不断提高财务管理水平,强化“四单”核算,严控成本支出,经济效益不断提高,从成立初期的亏损8000万元到2 ...
现代企业无不是处于各自供应链节点上的组织,从节点之间的联系来看,供应链中节点企业间的活动也有联系,供应链上游企业的经营活动会影响下游企业的筹资活动、投资活动和经营活动;而下游企业的经营活动,也会影响上游企业的筹资活动,经营活动和投资活动。节点之间的互动一般是通过 ...
市场经济的高速发展为建筑施工企业带来了巨大的利润,同时也带来了更严峻的挑战,想在激烈的竞争中站稳脚跟,重点在于保质保量完成工程、缩短工期、降低成本、优化产业结构。建筑施工企业中成本的管理问题,关系到企业整个施工过程的质量和标准,是企业节约成本、达到预期经济效 ...
化工发展与人类历史息息相关。我国能源缺油、少气、富煤的资源储存特点,决定了煤炭是我国重要的战略能源,煤化工是我国能源化工领域发展的方向。近年来虽然煤价暴涨,但铁路运输“瓶颈”却制约着煤炭企业的规模化,而煤化工企业也在积极寻求降低原料成本之路,因此煤、煤化工企业 ...
随着化工行业投资规模的逐步加大,企业项目建设资金高估冒算、资金短缺的现象也变的较为普遍,应该说企业项目建设中财务管理不善是其重要原因之一,因而加强项目建设中的财务管理对化工企业而言至关重要。文章首先分析了强化化工企业项目建设财务管理的必要性,而后提出了目前我 ...
西方流行这么一句话:“人生有两件事情无法回避,一件是死亡,另一件是纳税”。税收无疑是企业生产经营中一项必然发生不可避免的成本。有人说:有100%的企业想少缴税,但是有98%的企业不自觉的多缴了税。其中,一部分原因是企业的管理者、业务人员纳税意识不强,另外原因是企业的财务人 ...
施工企业又称建筑企业,是建筑业的主体体现。提高施工企业效益的一个主要途径是降低企业成本。目前施工企业对成本的管理和控制主要是以目标管理为指导的责任成本管理方法,那么构建一个切实可行的完善的责任成本管理体系就成为施工企业降低成本的重中之重。笔者从施工企业 ...