兖州煤业股份有限公司自1997年成立以来，经过十几年来的努力，公司经营管理工作取得了较好的成绩。管理手段的科学性起到了积极的作用，在总结历年来成本管理中的先进经验和做法的基础上，近年来公司积极探索降低成本费用的新途径，大力推行计划价格体系建设，将管理理念由价值管理向 ...

随着社会经济的进一步发展和经济管理的日益现代化，财务人员的职能也随之发生变化，财务服务与财务监督成为新形势下财务人员的重要职责与任务。财务服务与财务监督是对立统一、互为前提、相辅相成、相互制约的两个方面。财务人员要妥善处理好财务服务与财务监督的关系，做到服 ...

随着经济的发展与改革开放的推入，我国国有企业经过几个阶段的过渡，已经逐步转化成为了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的独立生产者与经营者。然而，我国国有企业在财务监督的工作中普遍存在着许多滞后的问题，导致我国国有资产的严重流失。笔者在本文中指出了国有企 ...

摘要：在目前激烈的市场竞争中，施工企业在工程建设中实行路面施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是施工阶段的成本控制，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有帐可查 ...

摘要：在目前激烈的市场竞争中，施工企业在工程建设中实行路面施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是施工阶段的成本控制，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有帐可查 ...

2011年，中国石化集团中原石油勘探局通信管理处（简称“通信管理处”）认真贯彻中原石油勘探局《持续推进全员目标成本管理工作实施细则》精神，以推进“四个体系”建设为主线，以细化成本控制节点为抓手，全面实行成本全过程精细化管理，使成本费用得到有效控制，该处的生产费用扣除折旧 ...

摘要：本文首先提出企业成本管理的意义，然后以目前存在较多弊端的国有企业为例，指出当前企业成本管理中存在着的种种问题，最后着重论述企业应该如何在未来发展中加强成本管理，并提出了一些指导性意见。关键词：成本管理 内部 改革措施一、企业进行成本管理的意义（一）可以节约劳动耗 ...

成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位，成本管理不仅影响着企业的生产与经营，更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏，不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面，也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前，在部分施工企业中，其成本管理 ...

成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容，是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时，由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中，并通过对其中环节的管理，使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...

成本管理是煤炭企业经营管理的主要内容。煤炭企业控制煤炭成本的过程就是确立基本的成本管理模式的过程，通过在公司总部、矿井和区队班组等层次上构架成本目标、制度、组织、指标体系等基本管理模式，确保成本管理活动有组织、有秩序地开展。 笔者认为，煤炭企业加强成本管 ...

随着消防部队后勤建设改革步伐的加快，如何加强消防部队财务综合管理水平，提高资金使用效益就显得更加重要。但是，从目前基层单位的实际情况看，仍存在一些问题，需要不断完善各项财经制度，有效规范基层财务管理，加大财务监管力度，推动财务管理逐步实现科学化、制度化和规范化。 ...

铁道资金结算中心为内部单位开立内部结算账户，使铁路内部各单位的货币资金在结算中心内部进行结算，从而在各结算中心内部和各结算中心之间建立起上下左右通畅的结算系统，以保证资金上缴、下拨和监控使用过程的需要。稽核部门作为铁道资金结算中心工作基本职能和重要职责之一 ...

管理是企业永恒的话题，成本管理是企业管理的核心内容之一。管理大师彼得·杜拉克就认为，企业内部只有成本。可见成本管理之于企业管理的重要性。与国有企业的大规模相比，民营企业相对多为中小企业；与国有企业的管理较为正统规范相比，民营企业尤其是中小企业在管理上可能相对要 ...

作为一家以糕点和饮品、奶制品为主的生产零售企业集团，牛奶棚在短短三年的时间里，走了一条稳健扩张的发展之路。对于食品企业来说，产品质量、门店推广、成本管理等诸项因素紧密配合，综合起来才能铸就优质品牌。下文将着重叙述财务成本管理在食品企业的发展中起的作用。 一、 ...

成都宝钢制罐有限公司（简称“成都制罐”）是宝钢金属有限公司（简称“宝钢金属”）以1.66亿元注册资本设立的全资子公司，于2007年4月动工建设，2008年6月末正式投产，主要生产355ml和330ml钢制二片式易拉罐，初始设计产能4.6亿罐/年；主要客户为可口可乐、百事可乐和啤酒饮料客户，达产年销 ...

近几年来，石油销售企业许多项目发生“三超”现象，对工程造价的控制一直没有找到合适的对策。开展全过程投资管理是企业控制工程造价成本、提升企业投资管理水平的有效手段。　　一、项目全过程管理的现实意义　　全过程控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，是一个动态 ...

在激烈的市场竞争中，价格战成为了企业间竞争的主流战术，但是降低价格就意味着缩减利润，为了保证盈利就必须降低成本，所以企业在面临竞争压力的同时，还面临着沉重的成本压力。如何能在保证利润的前提下最大限度地降低成本，是企业长期追求的目标。企业成本水平决定着企业的价值程 ...

为了达到战略目标，获取战略竞争力优势和超额回报，企业除了必须研究自身所处的内部环境——企业具备的资源和能力——以外，还要研究包括竞争者、客户、政府等在内的企业外部环境，并及时传递环境变化的信息。而提供这种基于外部资源和长期性竞争优势的成本信息，正是本文所讨论的 ...

随着社会经济的发展，ERP系统的运用使企业的事务处理由相对封闭走向开放。SAP系统作为一款ERP软件，其真正的价值在于其蕴含的现代管理思想。目前，中国石油润滑油公司克拉玛依润滑油厂（简称“克拉玛依润滑油厂”） SAP系统应用仅仅局限于企业内部采购、生产、销售等内部环节，能够 ...

成本管理是企业日常生产经营中的 一项重要工作内容，其在企业资金的有效管理控制以及实现资金的有效运用上起着重要作用。企业成本控制能力的高低，不仅关系着企业生产经营效益的好坏，更直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前，在部分施工企业中，其成本 ...