• 浅论企业全面预算管理的松弛与防范

全面预算管理是现代企业不可或缺的管理手段，我国越来越多的企业引入了这一管理手段，其积极作用也得到了企业的广泛认同。但是，世界上没有尽善尽美的管理制度，全面预算管理也不例外。如何有效防范“预算松弛”就是大多企业所遇到的最为普遍的课题。 一、预算松弛的表观特点 ...

• 浅议如何有效提升企业全面预算管理水平

“十二五”时期是我国深化改革，转变经济发展方式的关键时期，面对国内外严峻的经济形势，我国企业必须要深刻认识到形势上的新变化、新挑战，要抓住我国经济发展转型的战略机遇，利用先进的管理手段和创新来提升企业在市场中的竞争力，努力为我国实现经济的新局面做出贡献。近年来， ...

• 浅论全面预算管理的引导控制作用

全面预算管理在优化资源配置、提高运行效率、实现预定目标、加强风险管控中的作用日益显现，但随着公司内部资源的整合和发展方式的转变，现有的预算管理模式有些方面已不适应公司快速发展的需要。本文分析了当前公司预算管理的现状及存在的问题，在此基础上，笔者结合实际，提出了 ...

• 集团公司全面预算管理研究

全面预算管理是大型集团公司加强对下属企业管理的重要手段，通过全面预算管理可以有效地加强集团公司对企业发展战略的掌控，明晰集团内各层级的价值管控目标，降低企业发展的风险，节约企业运行的成本。 一、全面预算管理对集团企业的重要性分析 1．全面预算管理可以有效加 ...

• 基于公交企业的全面预算管理研究

——以深圳巴士集团为例全面预算管理是现代企业治理结构中最重要和有效的内部控制手段，对于合理配置企业资源，促进企业可持续发展、实现企业发展战略目标起着重要作用。笔者从剖析深圳巴士集团推行全面预算管理工作的全过程入手，总结其成效与不足之处，提出我国公交企业完善全 ...

• 浅论全面预算管理的引导控制作用

全面预算管理在优化资源配置、提高运行效率、实现预定目标、加强风险管控中的作用日益显现，但随着公司内部资源的整合和发展方式的转变，现有的预算管理模式有些方面已不适应公司快速发展的需要。本文分析了当前公司预算管理的现状及存在的问题，在此基础上，笔者结合实际，提出了 ...

• 浅议如何有效提升企业全面预算管理水平

“十二五”时期是我国深化改革，转变经济发展方式的关键时期，面对国内外严峻的经济形势，我国企业必须要深刻认识到形势上的新变化、新挑战，要抓住我国经济发展转型的战略机遇，利用先进的管理手段和创新来提升企业在市场中的竞争力，努力为我国实现经济的新局面做出贡献。近年来，全 ...

• 控制财务风险，全面提升煤炭企业管控水平

现代企业管理中已经把风险价值分析当作了一个基本的财务管理观念，并且在实务中越来越多的企业开始关注财务风险管理的问题，财务风险管理己经被看作企业能否健康发展的关键因素。本文以兖州煤业财务风险管理为实例，浅析煤炭企业存在的财务风险类别，探讨如何针对识别出的主要 ...

• 关于做好企业全面预算管理的几点建议

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营目标所消耗的资源合理配置，指导企业生产经营活动，是现代企业内部进行控制 ...

• 关于全面预算管理在工业企业中运用的思考

全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式，已经成为现代化工业企业不可或缺的重要管理模式。但是，目前我国工业企业在实施全面预算管理过程中，存在着许多不足和问题，针对这些问题笔者提出了加强工业企业全面预算管理的建议和措施。 一、全面预算管理的概念 全面预算管 ...

• 浅谈企业全面预算管理的问题及对策

随着社会经济的发展，企业预算管理在很多跨国公司中的地位越发受到重视，且已得到不断地发展和完善。我国是在近些年开始对企业全面预算管理进行研究和实践的，其中不乏有诸多成效的案例，当然也有相当一部分企业实施效果不尽如人意。如何更好、更深入地了解企业预算管理，其究竟对 ...

• 浅议企业集团全面标杆管理体系设计

——以兖矿集团为例 全球化进程加快，经济环境复杂性和不确定性增多，企业要想获得成功，最简单、快速、有效的方法就是向同行业中最顶尖的企业学习。正如汽车业学丰田，IT业学IBM，做战略咨询的学麦肯锡一样。这种学习的过程就是实施标杆管理的过程。标杆管理是什么？对企业集团而 ...

• 全面预算管理应用和管理创新探索

《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》明确要求企业内部推行全面预算管理制度。事实表明，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用，已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。如何通过预算管理在实践中的应用，实现管理模式的创新，在公司范围内得到 ...

• 浅论规范公路施工企业实行全面预算管理的举措

随着我国经济的稳定持续快速发展，建筑施工企业面临着巨大的机遇和挑战。笔者认为建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否进行有效的工程项目管理。笔者以建安公司为例详细阐述了当前工程项目管理存在的问题及原因，并从工程项目管理的全过程提出相应的优化工 ...

• 基于风险内控的全面预算管理研究

全面预算管理是国际大公司、大集团通行的企业财务管理方法。一个企业通过制定有效的短期和长期经营目标，利用预算可以规划和控制其未来的经济活动。因此，全面预算管理对现代企业的成熟与发展有着举足轻重的推动作用，是企业内部管理控制的一个重要方面。这一方法诞生于20世纪 ...

• 浅析全面预算风险识别和控制措施

预算控制是企业内部风险控制中较为广泛使用的一种控制手段，通过实施全面预算控制，使得企业的经营目标转化为各单位、各部门、各岗位以及每个人的具体行为目标，作为各责任单位的约束条件，能够从根本上保证企业经营目标的实现。本文中，笔者就企业开展全面预算控制方面所面临的风 ...

• 浅谈现代企业全面预算管理创新

全面预算管理是现代企业经营目标顺利实现的有力保障，是企业管理的重要内容之一。随着我国经济的快速发展，经济全球化进程的加快，我国企业迎来了新的机遇与挑战。笔者认为现代企业只有加强改革，创新全面预算管理，采取措施防控风险，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业 ...

• 以全过程控制为手段全面提高成本目标管理水平

2011年，中国石化集团中原石油勘探局通信管理处（简称“通信管理处”）认真贯彻中原石油勘探局《持续推进全员目标成本管理工作实施细则》精神，以推进“四个体系”建设为主线，以细化成本控制节点为抓手，全面实行成本全过程精细化管理，使成本费用得到有效控制，该处的生产费用扣除折旧 ...

• 浅谈油气田企业深化全面预算管理的途径

全面预算管理，作为企业经营管理的有效管理手段，在国内企业应用比较广泛。特别是近几年在国内油气行业得到了全面推行并逐步深化，笔者拟结合油田企业预算管理实践，谈几点认识。 一、当前国内油田企业预算管理中存在的主要矛盾 （一）预算管理认识存在片面性 重价值管理轻 ...

• 全面预算管理在施工企业管理中的作用

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理，协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的，这是管理者在新形势下的必然选择。施工企业是专门承担交通道路、建筑工程施工的企业，有着自己显著的生产经营特点和管理要求。为了在 ...