最新的消息是，2009年5月27日，唐钢股份与邯郸钢铁同时发布公告，双方拟实施换股合并。邯郸钢铁的这一举动，再次引起了社会广泛关注，邯钢的“资本的潘多拉”也逐渐揭开神秘的面纱。
回购：首吃螃蟹
2005年6月16日，邯郸钢铁召开三届七次董事会，会议审议通过关于回购社会公众股份的议案：通过上海证券交易所以集中竞价交易方式回购公司公众股份，这一举动是中国资本市场实施回购的首家公司。
股票回购的目的有多种，比如巩固既定股权或转移公司控股权，提高每股收益，稳定或提高公司股价，改善资本结构，同时在国外也常被用作重要的反收购策略。那么邯郸钢铁是基于什么目的呢？
邯郸钢铁董事会认为，公司股价被低估，公司的投资价值未被正确合理的反映出来，欲通过股票回购来提高公司的股价，重塑公司的形象。然而仔细推敲，邯钢之意并非仅限于此。
从邯钢股本大事记中，我们得知邯钢在2003年11月26日成功发行了20亿元的可转换债券，而至2005年一季度末，累计转股0.18亿元，转股的转债金额仅为发行总量的0.9%，尚有19.82亿元“邯钢转债”未转股。
可见，邯钢的可转债转股动力严重不足，特别在2004年7月之后，公司的股价跌破净资产。从钢铁行业来看，邯郸钢铁是股价最早跌破净资产的钢铁上市公司之一，鉴于转股比例较少，公司一度曾进行前期修正转股价，将转股价调低到5.04元，但是公司股价却一直低于这个价格，而每股净资产到2005年一季度已上升到5.47元，这说明邯钢已无法再向下修正转股价。
为了摆脱这一“骑虎难下”的尴尬，在中国证监会发布《上市公司回购社会公众股份管理办法(试行)》之后，邯郸钢铁就在第一时间就迫不及待地做了“首吃螃蟹者”。
邯郸钢铁在开回购社会公众股之先河后，回购进行得并不是很顺利，最终回购期届满，回购数量却未达到预期目标的10%。虽然从国际资本市场经验看，上市公司往往在股价低于净资产时，便会通过回购方式来稳定股价，恢复市场信心。但考虑到中国具体的资本市场和钢铁行业本身的特点，回购似乎有些行不通。同时此次回购也并没有像管理层预想的那样增加了企业价值，从表1中可窥见一斑。
通过回购前后的比较，公司的每股收益和净资产收益率几乎没有变化，公司的股价也未见有大的改观。导致此种结果出现的原因是因为公司本身回购意图的特殊性。邯钢力图通过回购公司的流通股，拉抬股价，让可转债顺利转股，从而不仅可以大大化解巨大的回售压力，还可以变相实现企业融资。
权证：成功谢幕
在邯郸钢铁股票回购接近尾声之际，邯郸钢铁公司已经在酝酿股权分置改革方案。该方案在2006年3月24日召开的公司股权分置改革相关股东会议审议通过，并经河北省国资委冀国资发产权［2006］94号文批准同意。在同年3月31日，邯郸钢铁公布了“送股+欧式权证+增持承诺”的股改方案。
根据股改方案，按照2006年4月3日股权登记日的登记在册的流通股本数，向流通股股东每10股流通股派送1股公司股票。同时派发总量不超过925,706,368 、行权价2.80 元、有效期12 个月的欧式认购权证，根据股权登记日公司流通股总数的不同，每10 股流通股可以获得9-7 张的认购权证，具体权证派发比例如下：当股权登记日的流通股本小于1,028,562,631股时，每10股派发9张权证；当股权登记日的流通股本大于1,028,562,631股时，按照[925,706,368股/股权登记日流通股总股数]的比例派发认购权证；在转债全部转股时，权证派发比例约为每10股派发7张权证。截至股权登记日，流通股股东每10股获得7.29504张认购权证。本次送股总数为126,895,164股，派发的权证总数为925,705,299张。
除送股和派发权证外，邯钢集团经过沟通协商，最终承诺：除遵守法定承诺义务外，自改革方案实施之日起5年内，如果邯钢集团在邯郸钢铁的持股比例低于40%时，将不通过交易所的集中竞价系统出售股份。邯钢集团承诺自股改方案实施之日起2个月内，以不超过3.5元/股的价格，通过上海证券交易所集中竞价系统增持3亿股流通股。
此次邯郸钢铁的股改方案沿袭了钢铁行业股改方案“派发权证”的惯例，与先前已实施的股改方案相比，认购权证的大比例派送是邯钢股改方案的一大亮点。
