西山煤电集团信息化建设的实践与探索
发布时间:2013-06-21 点击数:4669  正文:【 放大 】【 缩小
简介:财务管理信息化是新企业财务通则提出的新概念,它是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式,具有实现物流、资金流、信息流同步化、财务管理集成化、财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点。随着全球经济一体化的发展,企业生存环境发生了巨大变化,财务管理的观念、内 ...
财务管理信息化是新企业财务通则提出的新概念,它是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式,具有实现物流、资金流、信息流同步化、财务管理集成化、财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点。随着全球经济一体化的发展,企业生存环境发生了巨大变化,财务管理的观念、内容等都受到了影响和冲击,财务管理信息化建设成为现代企业尤其是大型企业集团适应21世纪数字化信息时代加强财务管理、提升企业核心竞争力的必然选择,而高速发展的计算机软、硬件技术也为财务管理信息化建设的快速发展提供了技术保障。

    西山集团是我国最大的炼焦煤生产基地,是全国首批循环经济试点单位,拥有全国最大的燃用中煤电厂,作为特大型煤炭企业集团,西山集团财务管理信息化建设起步较早,发展较快,取得了一定的成效,提高了财务工作效率,推动了会计信息质量的提高,有力地促进了会计工作职能由核算型向管理型的转变。

    一、西山集团财务管理信息化建设发展历程

    西山集团财务管理信息化建设工作大体经历了三个发展阶段。

    (一)起步探索期

    早在1987年,局财务处就进行了会计电算化的摸索工作,自主开发了会计报表汇总软件系统。1992年,原煤炭部实施了统一煤炭企业通用账务管理软件,西山结合自身管理特点,对通用软件进行二次开发,并在西山财务系统展开实验性工作,取得良好效果。

    经过3年多的摸索试验,在报表系统和财务系统单机版成熟稳定运行的基础上,1995年,西山集团对煤炭财务管理软件进行了网络版改造,并针对本企业的具体情况对软件进行了补充完善,于1996年初在全局范围内推广。经过近十年的发展,西山集团在财务电算化方面积累了丰富的经验,在财务管理电算化发展的道路上迈出了坚实的一步。

    (二)完善成熟期

    随着计算机软、硬件技术的发展,为进一步提高会计电算化管理水平, 2003年,西山集团选定重庆林木森公司开发的“企业之魂”财务系统作为集团会计电算化软件平台。2004年3月,西山集团下属40余个子、分公司通过了山西省财政厅会计电算化达标验收。目前,西山集团所属57个子、分公司全部通过验收,建立了完整的会计电算化系统。同时,供应系统、机电系统、公积金系统也全面使用了林木森电算化软件,通过会计电算化的快速发展,西山集团财务管理信息化建设逐渐走向成熟。
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