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摘要]很多企业在应用预算管理体系的过程中,取得了重要成效,同时也暴露出了一些内在的缺陷和问题。因此,如何引入新的管理工具,建立与企业战略目标相适应的预算管理体系,进而最大限度地发挥其作用,成为一个十分重要的课题。本文研究了平衡计分卡模型在企业预算管理中的具体应用,并 ...
项目管理者最关心两个问题:项目能按合同进度完成吗?经费能满足项目需要吗?而在实际工作中,经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期,经费超支,而这些问题往往出现在项目后期。当然,在过程中也会显现并意识到问题的存在,但苦于缺乏量化衡量工具,而使问题得不到及时解决。当前,项目管 ...
现阶段,全面预算对于推动现代企业管理的发展起着至关重要的作用。随着我国铁路运输管理体制的改革发展,铁路集团企业的管理中心应该由运输生产管理转移到以经济效益为中心的管理上。   一、全面预算管理的概念及作用   全面预算是由一系列的预算按照其经济内容和相互关系 ...
企业集团的预算管理是企业财务管理的重要组成部分,但是我国大多数企业集团的全面预算管理状况并不尽如人意。笔者拟简要地对我国集团公司全面预算管理现状进行分析,并对全面预算管理进行基本的介绍,从而指出目前国内企业全面预算管理普遍存在的问题,然后从预算目标、编制、执 ...
在财务内部控制方面,外资企业有着先进的管理制度和理念。在这一点上,我国企业可以借鉴其财务内控方面的经验,但不可完全照搬其模式。一方面,外资企业近年来也在内控管理中出现一些问题;另一方面,外资企业与我国企业的发展模式不同,这两点决定了我国企业的财务内部控制制度只能在 ...
随着社会主义市场经济的确立和发展,医院作为医疗行业的主体已经迈入市场,经营管理同市场经济息息相关,市场已成为医疗资源基本配置的主体。它一方面提供医疗服务,另一方面又是商品和劳务的消费者,其经营管理要按照市场经济的一般规律操作。与此同时,医院发展观念逐步转变,经营模 ...
近年来,行政事业单位全面实施部门预算改革取得了实质性进展,预算编制的科学性、透明度得到极大提高。有关财政国库集中支付制度和政府集中采购制度,从改革情况来看,改革成效确实显著,进展顺利。随之相应的固定资产管理系统的建立,财政《国有资产管理办法》的实施,积极推行行政事 ...
现今经济背景下,由于企业自身发展与市场经济发展的不同步,企业隐藏的脆弱性逐渐暴露出来,最明显的表现就是资金匮乏、后劲不足。要解决以上问题,就要增强预算执行效力,可尝试推行成本费用预算管理“滚动预算法”的管理模式。本文拟结合润滑油销售企业的经营特点,探讨滚动预算在 ...
库存是企业非常重视的一个问题,如何让库存保持在一个合理的水平,补货量应该是多少,补货时间应该如何确定等是必须解决的问题。本文针对目前润滑油销售的特点及中国石油润滑油分公司实行“大物流”后的变化,介绍定额管理在润滑油销售公司中的应用。  润滑油销售的特点是品种 ...
随着中小学教育的普及化和国际化趋势日益明显,我国中小学校不仅要面对来自国外发达国家的学校挑战,还要积极应对国内学校的内部竞争。为了提高自身的竞争力,不断完善学校的教学条件,发挥出自身的教学优势,扩大学校的招生规模,多数的学校一边要争取国家和地方的财政投资;另一方面 ...
绩效管理是指医院管理者为实现医院战略目标、提高和改善下属员工执业能力与工作业绩所做的包括绩效规划、绩效评估、绩效反馈与绩效改进等过程的一系列管理活动。它是对实现绩效过程各要素的管理,是对医院战略目标的建立、分解和业绩评价,并将绩效成绩用于医院的日常管理活 ...
俗语说“凡事预则立,不预则废”。全面预算是企业内部管理的命脉,是提升企业价值的工具;全面预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识全面预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。笔者认为,寿险公司应创新预算编制方法,实行滚动预算,进一步完善预算管理工作,提升企业 ...
财务集中管理主要目的是通过调整财务管理流程,加快内部资金的融通和资产的周转,统一规范融资、投资及其他财务行为,达到合理配置各项资源,加强逐级管理,降低财务风险,实现整体效益提升的财务目标,为实现集团发展战略打好基础。本文就企业集团为何要实行以及如何实现财务集中管理 ...
会计职业道德,就是会计人员在会计事务中正确处理人与人之间经济关系的行为规范总和,即会计人员从事会计工作应遵循的道德标准。加强会计职业道德建设,具有重要的现实意义。  一、会计职业道德建设的现状  新中国成立以来,我国的会计法制和职业道德建设取得了显著的成效, ...
本文拟从股市全流通环境下市值管理理念给企业经营管理带来的冲击与变革入手,分析总结市值管理的主要操作手段和实践启示。在此基础上,初步探讨中国航空工业集团公司(简称“中航工业”)在资本运作活动中加强管理创新,开展市值管理的必要性、现有基础以及挑战与对策。  一、市 ...
对施工企业来说,应收账款实质是被拖欠工程款。拖欠工程款不仅严重破坏了社会经济秩序,恶化了企业交易信用环境,极大困扰施工企业的正常运转,而且会给社会带来不稳定因素。一直以来,企业虽然采取各种措施,努力清欠,但这种现象一直未能得到有效控制,并呈上升趋势。本文以A公司为例, ...
随着市场向国外资本和民营企业的放开,国内的成品油销售行业竞争日趋激烈,对企业自身的竞争能力和整体绩效提出了越来越高的要求。PJC公司作为一家区域性的成品油销售企业,正面临新的挑战,战略调整和经营管理能力的提升势在必行。绩效管理是PJC公司完善现代企业经营机制,实现持 ...
ERP企业资源计划(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技术基础上,以供应链为主线、以财务为核心,集成企业人、财、物、供、产、销的全部业务流程的信息管理平台。能为企业精细化管理和规范化运作提供有力的支持。同时,ERP是一个集成系统,将企业生产运营全过程反映出来 ...
大型石油销售企业一般都实行多级管理,在业务管理上至少涉及管理层面和执行层面两级公司,在多级管理结构下,如何对商品进行集约管理,是一个重要课题。本文将探讨大型石油销售企业商品集中管理的模式。  一、石油销售企业商品管理的基本目标  1.油品安全  包括油品在物理 ...
资金管理是企业财务管理的重要组成部分,是工程施工项目财务管理的根本,资金管理到位,就能保证项目施工的顺利进展。资金管理不仅要满足项目日常生产管理的需要,还要满足业主及上级主管部门的监管要求。笔者拟以多年施工项目管理的实践经验,总结分析如何加强工程施工项目的资金 ...