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现代社会,要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地,必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容,其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个 ...
实现材料成本精细化管理,就是在材料采购上“精挑细选”,选择物美价廉的材料,降低材料的采购成本;在材料供应上“精打细算”,选择最佳的仓储和配送方案,降低材料的综合成本;在材料管理上“精雕细刻”,仔细分析各项物资所涉及的经济指标,坚持树立经济核算的观念,积极根据市场变化规律 ...
——以义翔铝业有限公司为例义煤集团义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。公司一、二期工程氧化铝项目总投资25亿元人民币,设计规模为年产50万吨冶金级氧化铝。按照“一次设计、分期实施”的原则,一期10万吨氧化铝生产线于2004年2月建成试生产,二期40万吨 ...
摘要:本文首先讲了公司治理结构中管理审计的变革,然后在此基础上谈了基于公司治理的管理审计发展对策。关键词:公司治理 管理审计 研究一、公司治理结构中管理审计的变革(一)扩大管理审计的职能作用目前,我国上市公司的管理审计人员大多将主要精力置于财务数据的真实性、合法性 ...
随着市场竞争的日趋激烈,企业在抓好商品生产、营销工作的同时,愈益重视从内部节约控潜,但大多数置重点于节约空间相对较小的人工支出,管理费用等方面,而对材料采购成本的控制重视不够。据权威资料统计,在典型的企业成本构成中,采购成本一般大于60%,人工支出(工资、福利费等)占20%,管 ...
当前中央企业的社会保险基金的管理制度,存在着较大的缺陷,与当前社会保障体制改革要求不相适应,很有必要加强中央企业社会保险基金的管理。(一) 中央单位社会保险基金应全部移交给地方管理党的十六届三中全会提出,加快建设与经济发展水平相适应的社会保障体系。根据经济体制和 ...
摘要:目前,我国的社会主义现代化建设正进入高速发展阶段,而施工企业又在社会主义现代化建设中扮演着重要角色。然而,由于各方面的原因,施工企业的利润很低,严重影响了社会主义现代化的建设进程。本文通过对施工企业利润管理点的分析,浅谈了如何破解施工企业的微利之困。关键字: ...
摘要:本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。关键词:工程项目 管理 成本控制 成本 ...
预算管理如何在机械制造企业中得到成功应用,进行资源优化配置,达到现金流预算和资产预算管理,控制风险,本文将从以下几个方面予以探讨。 一、预算管理的财务计划流程以及规章制度 1.预算管理 目前机械制造企业现金流量的严重不足,生产经营举步维艰,急需提高销售量,又要 ...
应收账款是企业因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业都希望在销售实现的同时即能收回货款,但是面对日趋激烈的市场竞争,为了稳定自己的销售渠道,扩大商品销路,开拓并占领市场,以及基于降低企业的仓储及 ...
目前,财务管理仍然是以预算管理为中心的,预算管理在财务管理中始终处于极其重要的中心地位。因此,单位的预算在遵循政策性、统一性等一般编制原则的前提下,应重点把握其完整性、科学性及客观公正的严肃性。预算是指事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,它综合反映了单位 ...
随着我国医疗卫生事业改革的不断深入和新医改政策的出台,以及国外医院进入中国市场,国内医院市场的竞争也越来越激烈。资金是医院各项活动得以持续进行的基本保证,是财务控制的核心。资金管理的好坏,不仅是评价医院经济财务的重要指标,而且直接关系到医院的生存和发展。所以,医 ...
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到降低成本的目的,这是管理者在新形势下的必然选择。施工企业是专门承担交通道路、建筑工程施工的企业,有着自己显著的生产经营特点和管理要求。为了在 ...
预算几乎是所有组织采用的内部控制系统,是管理会计的重要构成部分,也是西方会计研究的一个重要议题,相关研究成果非常丰富。我们通过对发表在国外主流会计研究期刊文章的研读,按研究内容将预算管理的研究分为预算角色和动机定位的描述性研究、预算批评与改进的探索性研究和预 ...
上市公司股权融资过程中的盈余管理行为,近年来已是学术界关注的热点问题。在我国上市公司“一股独大”的股权结构使得大股东处于超强控制状态,这种股权格局使得公司大股东在公司决策中很少受到来自其他股东的挑战,笔者拟从我国上市公司定向增发新股前盈余管理的动机及方式、 ...
全面预算管理(Total Budget Management:简称TBM)作为对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统,已经从最初的计划、协调和成本控制,发展到现在的兼具资源优化、管控、绩效、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理基础平台。  一、推行全面预算管理常见的三 ...
在市场竞争日益激烈的新形势下,实现两个根本性转变、深化改革中,运用科学方法强化班组成本管理,是提高企业经营效益的重要手段,也是提高企业经济效益的有效途径。笔者认为,班组成本控制要从特色管理上深化,在实践中探索,形成成本管理理论与实践分析相结合的良好局面,将班组成本管 ...
企业集团是现代化大生产的必然产物,随着社会主义市场经济的稳步发展,使得我国的企业集团也得到了很大的发展。但是,目前在我国的企业集团资金集中管理中还存在着如多头开户、信息失真、管理松散等问题。笔者拟在分析企业集团资金集中管理存在问题的基础上,阐述集团资金集中管 ...
应收账款是企业拥有的一项重要的流动资产,是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在我国现有的市场环境下,应收账款所有权属于企业,但其主动权往往由债务单位控制。企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长加快,坏账损失也日益增多,因此应加强对应收账款 ...
事业单位资金主要来源于国家财政拨款和社会捐赠,提供资金的目的是为了使事业单位在经营过程中不断提升其社会效益。所以,做好预算管理、保证国家资产得到合理运用是事业单位财务管理的中心内容。但是,目前我国事业单位在预算管理上还或多或少地存在着一些不足。笔者结合多年 ...