不仅企业内部管理当局和投资人，外部与企业利益有关的信息使用者，如信贷提供者、客户、供应商、潜在投资者等利益相关者都是战略管理会计的服务对象。随着市场竞争和风险的加剧，特别是当企业遭遇经济危机，企业的利益相关者对企业未来所面临的机遇与挑战、风险与收益愈加关注，仅仅依赖于财务会计信息已无法满足信息使用者对企业应对危机、机会与风险方面的前瞻性、综合性的信息需求。因此，战略管理会计应提供与企业战略目标相适应的战略性信息，既满足内部管理当局的战略管理需要，也满足外部利益相关者的信息需求。
（二）战略管理会计信息披露内容
对企业而言，无论采取报表、分部报告，情况说明书还是其他披露方式，战略性信息披露都应满足：（1）着重于与企业战略目标相关的长远的、前瞻性的预测信息，特别是反映企业预期现金流量、资源需求等方面的趋势预测信息；（2）企业应对各种突发危机的能力、实力和措施；（3）不仅要提供财务信息（即使财务信息的经济内涵与内容也发生了改变），更需要提供非财务信息，如产品质量、品牌信誉、新产品研发及导人期、售后服务、客户满意度、市场占有率、产品所处生命周期、企业对环境和社会责任履行情况及社会声誉等；（4）注重相对指标的分析，如相对成本、相对利润、相对现金流量及相对市场占有份额等；（5）其他与企业可持续战略发展相关的各种信息。
