高等教育的发展离不开一个“钱”字，下面两组数字反映了近年来我国高校正在变化的“钱途”： 数字一：2010年我国高等教育经费总额约为5629亿，其中国家财政性教育经费约2965亿，占比约52%，而1995年这个比例高达79%；学杂费等事业收入约为2277亿，占比约40%，1995年这个比例仅为15%。 数字二 ...

在竞争日益加剧的今天，尤其是自2008年，在一场起源于美国，后逐渐波及全世界，由金融危机逐渐演变为经济危机的过程中，一些国内外集团公司的倒闭，都毫无疑问地与其内部财务管理能力不足有着直接联系。其中，集团内部财务控制问题，尤其是财务控制中集权与分权的问题，一直是困扰各集团公 ...

——中国移动浙江公司实例分析一、前言 中国移动浙江公司作为中国移动通信有限公司的全资运营子公司，于1997年在全国通信行业中最早在香港及海外（纽约）上市，根据国际资本市场要求，建立和不断完善符合国际惯例的企业治理结构，在财务管理水平上也走在同行前列，随着公司业务规模 ...

自从2006年以来，笔者作为财务专家于每年多次参加科技部各类创新基金项目评审活动。在这一过程中，屡屡发现申报的中小企业所提供的资料存在诸多财务问题。下面就其中有代表性的问题，试作基本分析及解决路径初探。 一、企业的资产负债率超底线，但也获得了创新基金项目立项经 ...

——以阿尔及利亚市场为例在国内建筑市场已日益凸显“僧多粥少”竞争异常激烈的现状下，众多建筑施工企业纷纷走出国门，到境外建筑市场承接工程业务，非洲国家成为国内建筑施工企业的首选市场之一。笔者所在单位是一家大型建筑企业集团，作为浙江省建筑业走向世界参与国际建筑市 ...

一、福建省国有房地产企业存在的主要问题 （一）国有房地产企业的财务管理制度不健全 在福建省房地产企业中，不论是国有的还是民营的，由于在制度建设方面各有不同，导致了房地产企业起步工作困难，很多初始工作都没有依据可以依照，特别体现在融资巨大的国有房地产企业的财务管 ...

国有企业是我国国民经济建设的最根本支持力量，因此国有企业的生存发展不仅关系着企业自身，更是关系着我国经济建设的全面发展。所以国有企业财务管理工作也就成为了关系到国计民生的重要企业内部管理工作内容。当今社会是市场化深入发展的社会，企业在市场竞争中同时面临着机 ...

做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，改行吧!)，而你又不能凭你的能力改变这种状况 ...

【摘要】本文利用2007 ~ 2008年辽宁深市A 股上市公司的样本数据，对股权结构与财务透明度的关系进行了实证研究。研究结果表明：股权集中度会影响上市公司的财务透明度，股权集中度越高的公司，其财务透明度越高；同时其他大股东对第一大股东的制衡作用，也使财务透明度有一定提高，但 ...

企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)系统集采购、库存、生产、销售、财务、人力资源、工程技术等为一体，全面计划管理企业内部资源，是当今世界企业经营管理技术和计算机技术、通信技术、自动化技术的全面集成的代表。对财务管理角度的ERP来说，应用ERP的价值就在 ...

一、 财务分层管理理论与构建体系 财务分层管理是指公司财务是分层的， 即财务管理的主体及其相对应的职责、权力是不同的。企业所有者财务与经营者财务分离管理，以更好地实现财务管理职能，这是公司制企业财务管理的有效模式。财务的分层管理是针对公司制企业而言的，这主要是因 ...

企业财务稽核是指为了保证企业经济活动的合理性和会计资料的真实性，企业各单位、分（子）公司财务部门内部设置稽核岗位，并由该岗位的稽核工作人员依据国家有关财经法规和企业会计核算办法、财务管理办法等管理制度，对日常生产经营活动及其成果进行的自我稽查和审核。狭义的财务 ...

摘要：2009年，第一批创业板新股申购上市。中国股市投机的大环境造成了创业板的上市公司都是高市盈率发行，这几年来创业板的繁荣昙花一现，股市长期低迷，特别是创业板的过山车行情使股民信心饱受打击，研究创业板上市的会计信息效用治理尤为重要，本文将对这些现象和解决对策展开详尽 ...

不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋”　　“大鞋”降低效率，浪费资源，“小鞋”束缚发展。在成长型企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的 ...

今天看到了一篇财务分析的文章，深感无奈。太多数的人还是深陷财务人士的思维里，正如我当年。　　几年前，我作为一个集团下的工厂财务经理也开始了上报财务分析。呵，效果不太好。后来总经理跟我聊天，他说看不懂这些，他也不要弄这么多复杂指标。他心里其实有一本企业的账，我们知道 ...

当前全球经济环境不景气和行业竞争加剧给企业带来了巨大挑战，但是从另一个角度看，经营环境的恶化迫使企业不得不放慢扩张的脚步，重新重视内部的管理挖潜和绩效提升，这也可以视为挑战之下暗藏的机遇。金融危机的持续要求企业加强风险管控的能力，原材料和人工成本的增加要求企业 ...

一、企业集团多元化经营对子公司财务风险的评估 企业集团在识别出多元化经营子公司的财务风险类别后，需要对风险进行分析，过滤出对多元化经营具有重要影响的风险类别，以便进行风险管理。 在风险分析中，对识别出的财务风险，风险分析者要回答两个问题：各个风险发生的可能性 ...

一、企业财务管理现状 信息化时代的企业财务管理虽然已经按照新的管理需求对企业流程进行了变革，但展现模式却依然一直以季度和年度财务报表为主，单一的财务数据指标已经不能满足企业经营决策的需要。 从管理角度考虑，由于财务报表是业务结果的反映，在业务数据转换为财 ...

一、加强医院财务人员信息化培训的原因 1．新医院会计制度的改革对医院财务人员的信息化培训提出新的要求。首先，新制度要求医疗收支全部纳入预算管理，医院要加强预算执行结果并对结果进行分析和考核并作为奖惩的重要依据。没有一整套预算管理系统，单靠手工操作根本无法实 ...

——以苏宁电器的并购为例一、苏宁电器的并购行为背景 作为中国零售业巨头和家电巨头的苏宁电器，抓住我国市场先机积极进行横向和纵向的扩张，同时也勇敢迈出向海外扩张的脚步，先后传出并购大中电器、日本LAOX电器和母婴电商红孩子的消息。 2007年4月，有消息传出苏宁电 ...